Bien-être au travail

2 novembre 2017
Quatre personnes qui se serrent les poings
Crédit photographie : © rawpixel.com on unsplash

Passez au management collaboratif au quotidien !

Avez-vous pensé à appliquer un management plus horizontal en dehors d'un « mode projet » ? Nous vous présentons ici quelques concepts pour mettre en œuvre le changement vers l'agilité et la collaboration, et des méthodes pour franchir les différents obstacles.
19 octobre 2017

4 bonnes raisons de remplacer l’entretien annuel par un trimestriel

L'entretien annuel se montre rigide par certains aspects. Il revient sur des événements qui datent souvent. Il ne permet pas de mettre en place des actions rectificatives immédiates, et donc pertinentes. Et si vous adoptiez l'entretien trimestriel d'évaluation ? Voici 4 bonnes raisons qui vous convaincront d'en finir avec l'entretien annuel.
17 août 2017
Homme qui saute dans les airs sur une plage
Crédit photographie : © Jakob Owens

Chief happiness officer : effet de mode ou vraie solution ?

DRH ou patron de PME, vous faites face à une démotivation dans votre entreprise. Elle se ressent à la machine à café, dans votre taux d’absentéisme et dans les entretiens que vous menez au quotidien pour calmer les tensions. Comme 72 % des dirigeants de PME, vous avez entendu parler du chief happiness officer (CHO), ou responsable du bonheur. Mais vous vous interrogez : faut-il éviter l’effet de mode, comme lorsque vous avez refusé d’acheter un hand spinner, ou s’agit-il au contraire d’une vraie solution à une véritable problématique ? Je réponds à votre question.
10 août 2017

3 conseils pour une rentrée zen : comment ne pas perdre les bienfaits de l’été en 48 heures ?

Si vous ne voulez pas perdre les bienfaits de vos vacances en 48 heures, voici quelques astuces pour ne pas stresser pour la rentrée. Et pourquoi pas, vous serez peut-être même prêt à prolonger les bénéfices de l’été : si les bonnes habitudes que vous avez prises durant vos vacances résistent au stress de la rentrée, vous aurez tout gagné !
8 juin 2017
Crédit photographie : © Gratisography

“Bullshit job” : le mal du siècle pour le travail ?

David Graeber, anthropologue, a créé l'émoi il y a quelques années en publiant un papier sur les bullshit jobs : des métiers "à la con" qui se multiplieraient avec la bureaucratisation des entreprises, générant un épuisement par l'ennui et la déprime de très nombreux salariés, notamment chez les jeunes.
27 avril 2017
Salle de travail vide
Crédit photographie : © Breather

Flex office : alternative à l’open space ?

Né dans les années 1950, l'organisation en open space, qui crée des perturbations sonores, visuelles, voire olfactives, a vécu. Aujourd’hui, un nouveau concept d’aménagement se développe dans nos entreprises : le flex office, ou espace de travail dynamique. Le principe est simple : adieu les espaces de travail dédié, bonjour le partage de postes de travail. Alliant suppression du bureau individuel et de l’open space, le flex office est-il la solution miracle qui allie optimisation de la surface de travail et bien-être au travail ? Convient-il à tout le monde ? Nous allons tenter d’y voir plus clair.
9 mars 2017

Comment construire son premier plan de déplacement d’entreprise ?

Réduisez le temps de trajet de vos collaborateurs et leur fatigue dans les transports : adoptez le PDE (plan de déplacement d’entreprise). Toutes les entreprises de plus de 100 salariés devront s'en doter au 1er janvier 2018. Autant débuter très tôt votre réflexion. Voici quelques éléments de méthode.
26 janvier 2017
personnes sur leur lieu de travail

Quelle ambiance de travail dans les entreprises en 2016 ?

Un baromètre CEGOS (grand organisme de formation professionnelle) dédié au climat social et à la qualité de vie au travail vient de paraître. Alors, comment ça va en 2016 ? Premier constat : les résultats sont contre-intuitifs et tranchent avec un environnement très déprimé et des perspectives très pessimistes, tant sur le plan social qu'économique. L'ambiance de travail s'améliore. Deux points négatifs ressortent : le climat social, perçu comme en dégradation continue, et les risques psychosociaux, toujours perçus comme importants.